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  • 柠檬班-测试管理组长经理总裁班资源简介:

     软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低,软件开发的过程混乱无序、相当随意,测试的含义比较狭窄。对测试的投入极少,测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行测试。

    而现如今,软件和IT行业已经高度发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。“质量”的概念被融入到软件开发的过程当中,催生了软件测试领域从定义到方法的一系列再构造和再发明。软件测试的理论体系已经被软件从业人员所熟知,测试团队也在研发团队中占据了越来越重要的地位。那么软件测试活动是如何从无到有被创建出来的?当我们被赋予测试工程的管理职责的时候,我们要做哪些工作来组建一个高水平的测试团队,实现一个高标准的测试工程呢?

    本课程就将从软件测试管理者和组织者的角度带领学员全面的学习和掌握软件测试管理。

    课程目录

    1、测试管理概述、过程和理念.mp4

    2、测试的再次定义.mp4

    3、测试过程改进.mp4

    4、拓展:现状和未来.mp4

    5、测试策略.mp4

    6、测试计划.mp4

    7、测试计划实践.mp4

    8、测试监控内容.mp4

    9、测试监控对象.mp4

    10、监控方法.mp4

    11、测试分析和设计.mp4

    12、测试依据的使用.mp4

    13、测试实施与执行.mp4

    14、测试准出标准.mp4

    15、测试报告.mp4

    16、测试结束活动.mp4

    17、估算方法.mp4

    18、估算实践.mp4

    19、项目排期.mp4

    20、风险识别.mp4

    21、风险评估.mp4

    22、风险管理.mp4

    23、基于风险的测试.mp4

    24、评审过程.mp4

    25、评审度量.mp4

    26、用例评审.mp4

    27、缺陷定义.mp4

    28、缺陷策略.mp4

    29、缺陷属性.mp4

    30、缺陷数据度量和分析.mp4

    31、工具类型.mp4

    32、工具的收益和风险.mp4

    33、工具引入策略.mp4

    34、工具生命周期.mp4

    35、功能测试方法论.mp4

    36、基于经验的测试技术.mp4

    37、主流项目功能点.mp4

    38、接口测试技术.mp4

    39、性能测试.mp4

    40、性能测试场景.mp4

    41、工具选型.mp4

    42、性能方案与报告.mp4

    43、易用性测试.mp4

    44、兼容性测试.mp4

    45、可移植可扩展性测试.mp4

    46、安全性测试.mp4

    47、测试自动化概述.mp4

    48、测试金字塔理论.mp4

    49、自动化测试策略和案例.mp4

    50、拓展:MBT自动化.mp4

    51、持续集成.mp4

    52、集成工具.mp4

    53、环境部署.mp4

    54、DevOps.mp4

    55、敏捷开发模式.mp4

    56、敏捷测试.mp4

    57、测试驱动和行为驱动.mp4

    58、人类心理基本特征.mp4

    59、情商修养和管理.mp4

    60、团队组建思路.mp4

    61、测试人员能力胜任模型.mp4

    62、面试管理.mp4

    63、测试团队文化.mp4

    64、团队管理之道.mp4

    65、团队管理之术.mp4

    66、拓展:事务管理方法论.mp4

    67、测试团队的挑战.mp4

    68、团队提升与培训.mp4

    69、绩效管理.mp4

    70、沟通案例.mp4

    71、沟通之道.mp4

    72、沟通之术.mp4

    73、向上沟通.mp4

    74、干系人管理.mp4

    75、向下管理.mp4


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    常见问题FAQ

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